サービス内容

マロニエ会計事務所は、宇都宮で28年愛されてきた岸会計事務所を前身とした、高度な専門性と柔軟性を兼ね備えた会計事務所です。

長年の実績に裏打ちされた知見と、個人・企業の事業の規模にかかわらず、理想論だけではない実情に寄り添う丁寧なサポートを提供いたします。

月次会計から税務戦略の立案、経営分析まで、包括的なサービスをワンストップでご用意。
複雑化する税制や国際会計基準にも精通し、お客様のビジネスに最適なソリューションを提案します。

大手ならではの高品質なサービスと、小回りの利く柔軟な対応。両者の強みを活かし、お客様の事業の持続的な成長と成功をサポートいたします。

信頼と実績を重ねてきた私たちが、次は感動していただけるサービスをご提供いたします。

会計税務顧問

ビジネスの成功を支える、包括的な会計税務サポート

私たちは的確な会計処理と適切な税務対応で、お客様のビジネスの持続的な成長を支えていきます。

月次会計から決算書作成、税務申告まで一貫したサービスをご提供。最新の税制情報を基に、中長期的な視点でのアドバイスも行っております。

経営分析や資金繰り計画の策定支援、税務調査対応など、実務面でのサポートも充実。複雑な税務リスク評価やグループ会社間取引の最適化にも対応可能です。

会計と税務の両面から、お客様のニーズに合わせたサービスを提供する。それが私たちの使命であり、信頼できるパートナーとしてあり続けたいと願っています。

クラウド会計

クラウド技術で会計をもっと身近に、もっと戦略的に

クラウド会計の導入は、お客様のビジネスを大きく変える可能性を秘めています。

私たちは、適切なソフトの選定から初期設定、カスタマイズまで、シームレスな導入をサポート。

また、リアルタイムでの会計データ確認により、経営の透明性が向上。AIや自動化機能の活用で、作業効率が飛躍的に向上します。クラウドベースの予算管理や電子帳簿保存法への対応など、最新の経営ニーズにも対応。

マロニエ会計事務所がお客様のビジネスに最適なクラウド会計の活用方法を提案し、継続的にサポートいたします。

各クラウドソフトのゴールドの公認メンバー、ゴールド会員となっておりますので、安心しておまかせいただけます。

マネーフォワードクラウド公認メンバー

弥生PAPゴールド会員

  • クラウド会計ソフトの導入支援
  • データ連携の設定
    • 銀行口座やクレジットカードとの自動連携
    • 請求書や領収書のデジタル化と自動取り込み
  • リアルタイムでの会計データ確認と分析
    • 月次決算の迅速な実施
    • キャッシュフロー状況の即時把握
  • 遠隔での会計処理サポート
    • オンラインでの仕訳確認
    • リモートでの会計処理指導
  • クラウドベースの予算管理
  • 電子帳簿保存法対応
  • クラウド会計ソフトの活用トレーニング
  • マルチデバイス対応のサポート
    • スマートフォンやタブレットからの利用支援
    • モバイルアプリの活用方法指導
  • AIや自動化機能の活用支援
    • 仕訳の自動化設定
    • AIによる異常値検知の活用
  • クラウド会計を活用した経営分析
    • ダッシュボード機能の活用と解説
    • データビジュアライゼーションの支援
  • クラウド会計ソフトのアップデート対応

経営コンサルティング

未来を形に。価値を創造する経営コンサルティング

経営戦略の立案から財務改善、リスク管理まで。
マロニエ会計事務所はお客様のビジネスを多角的に支援します。

マロニエ会計事務所では事務所全体で定期的に勉強会を開催し、最新の会計・経営ノウハウを絶えず吸収し、あらゆるケースに柔軟に応用できるご用意があります。

企業価値の最大化、円滑な事業承継、効果的な業績管理—これらの性質の違う課題に対し、実践的かつお客様のご事情に寄り添ったご提案を。

マロニエ会計事務所はシビアな経営のご相談から世間話まで、なんでも話せるお客様の伴走者を目指しています。

  • 経営戦略の策定
  • 財務分析・改善
    • 収益性分析
    • コスト削減策の提案
  • IT戦略・デジタル化支援
  • リスクマネジメント
  • 事業承継支援
    • 事業承継計画の立案
    • 事業承継における税効率の最大化
  • パフォーマンス測定・KPI設定

M&A支援

M&Aの全プロセスを、都心クオリティの専門的知見で徹底サポート

マロニエ会計事務所では企業価値評価からデューデリジェンス、最適なストラクチャリングまで、M&Aの成功に不可欠な要素を網羅的に支援。交渉戦略の立案や条件交渉のサポート、資金調達の検討など、案件を円滑に進める体制を整えています。

クロージング後のPMI支援やMBOのスキーム設計にも対応。

さらに財務モデルの構築、実行後の評価・モニタリングまで、M&Aの価値最大化に向けて、きめ細かくサポートいたします。

  • 企業価値評価
  • デューデリジェンス(DD)
    • 財務DD
    • 法務DD
    • 事業DD
  • ストラクチャリング
    • 最適な取引スキームの立案
    • 税務効果を考慮した取引構造の設計
  • 交渉支援
    • 交渉戦略の立案
    • 条件交渉のサポート
  • 資金調達支援
    • 調達手法の検討(株式、借入、社債等)
  • クロージング支援
  • PMI(Post Merger Integration)支援
  • MBO(マネジメント・バイアウト)支援
    • スキーム設計
    • 資金調達支援
  • アドバイザリー業務
    • フェアネス・オピニオンの提供
    • セカンド・オピニオンの提供
  • バリュエーション・モデリング
    • 財務モデルの構築
    • シナジー効果の定量化モデルの作成
  • M&A実行後の評価・モニタリング

中小M&Aガイドライン遵守の宣言はこちら

株式上場(IPO)支援

IPOの夢を現実に。上場後を見据えた長期経営戦略支援サービス

マロニエ会計事務所ではBig4・都内税理士法人を経た所長を筆頭に、内部管理体制の構築から財務報告体制の整備、各種デューデリジェンス対応まで、IPOに必要な全プロセスをサポート。

上場後を見据え、開示体制の構築や税務戦略の立案、人事・労務体制の整備にも注力。
さらにIT システムの評価・改善や情報セキュリティ強化など、上場企業としての体制作りを総合的に支援。

IPOへの道のりを、確かな経営戦略と経験で導きます。

  • 内部管理体制の構築支援
  • 財務報告体制の整備
    • 会計基準への準拠性確認
    • 財務報告プロセスの改善
    • 開示体制の構築
  • デューデリジェンス対応
    • 財務DD対応支援
    • 法務DD対応支援
    • ビジネスDD対応支援
  • バリュエーション(企業価値評価)
    • 調達手法の検討(株式、借入、社債等)
  • 上場後の体制整備支援
  • 税務戦略の立案
    • 上場に伴う税務影響の分析
    • 株主の税務対策支援
  • 人事・労務体制の整備
    • 役員報酬制度の設計
    • ストックオプション制度の導入支援
  • IT システムの整備支援

国際税務支援

グローバルビジネスの税務課題を、卓越した専門性で克服

複雑化する国際税務の問題にTOEIC990点の英語力と、豊富な経験と深い知識でご対応いたします。

タックスヘイブン対策税制(CFC税制)への対応から、外国子会社配当益金不算入制度の活用まで、幅広くサポート。租税条約の適用や外国税額控除の最適化など、国際取引特有の課題にも精通し外国人駐在員の税務サポートやインバウンド事業者への決算・申告支援もご提供が可能です。

グローバルな視点と確かな英語力で、お客様の国際ビジネスの税務リスクを最小化しメリットを最大化します。

  • タックスヘイブン対策税制(CFC税制)への対応
  • 外国子会社配当益金不算入制度の活用
    • 制度適用の可否判断
    • 最適な配当戦略の立案
  • 租税条約の適用支援
    • 調達手法の検討(株式、借入、社債等)
  • 外国税額控除の最適化
  • 外国人駐在員の税務サポート
    • 赴任・帰任時の税務アドバイス
    • 給与パッケージの税務最適化
  • インバウンド事業者に対する日本における決算書、税務申告書の作成

スタートアップ支援

革新的アイデアを、成功するビジネスへ。

マロニエ会計事務所では事業計画の策定から会社設立、財務・経理体制の構築まで、スタートアップの初期段階も強力にバックアップ。税務戦略の立案や、公的支援などの優遇措置活用で成長をさらに加速。

KPI設定と経営管理、バリュエーションなど、拡大期に必要な専門サポートも提供。
事業再生やピボット時の的確なアドバイスで、困難な局面も乗り越えます。

IPOやM&Aなど、出口戦略の立案まで一貫してサポート。スタートアップの夢と情熱を、確かな事業へとお客様と一緒に育ていきます。

  • 事業計画の策定支援
  • 会社設立支援
    • 会社形態の選択アドバイス
    • 定款作成支援
    • 設立登記手続きのサポート
  • 財務・経理体制の構築
    • 会計システムの選定と導入支援
    • 経理規程の整備
    • 管理会計の導入支援
    • バックオフィス代行
    • バックオフィス整備支援
      (売上、経費、人件費管理など)
  • 税務戦略の立案
    • 調達手法の検討(株式、借入、社債等)
  • KPI設定と経営管理
  • バリュエーション(企業価値評価)
    • 資金調達時の企業価値算定
    • 株式価値の算定(ストックオプション発行時等)
  • 事業再生・ピボット支援
    • 事業モデルの見直し支援
    • リストラクチャリングのアドバイス
  • 出口戦略の立案

内部統制構築

堅牢な経営基盤を築く、総合的な内部統制構築支援

マロニエ会計事務所では、Big4監査法人における会計監査経験がある所長が主導して、現状評価から基本方針策定、リスク識別、業務プロセスの文書化まで、内部統制の基礎を徹底的に固めます。

IT統制からグループガバナンスまで、企業の健全性を支える多角的なアプローチをご提供いたします。
継続的な改善サイクルを確立し、コンプライアンスと不正リスク管理を強化することで、お客様の企業価値向上と持続可能な成長をサポート。

J-SOX対応や危機管理体制の整備もお任せください。

近年では一定規模以上の社会福祉法人の会計監査の義務化に伴い、その準備として内部統制の設計や構築の支援のご依頼もいただいております。

また、一般の中小企業においても業務フローの整備や見直しを目的として、内部統制の構築を実施しているケースもあります。

企業価値を高め、ステークホルダーの信頼を獲得する、強固な内部統制システムの構築をお手伝いします。

  • 内部統制の現状評価
  • 内部統制基本方針の策定支援
    • 経営者の内部統制に対する考え方の整理
    • 基本方針文書の作成支援
  • リスクの識別と評価
    • リスクマップの作成
    • 重要リスクの特定
    • リスク評価基準の策定
  • 業務プロセスの文書化
    • 業務フローチャートの作成
    • 業務記述書の作成
    • リスクと統制の整理表の作成
  • 統制活動の設計と実施
    • 適切な統制活動の設計
    • 職務分掌の見直し
    • 承認プロセスの整備
  • ITシステムに関する統制の構築
    • ITガバナンスの確立
    • アクセス管理体制の整備
    • システム開発・変更管理プロセスの構築
  • モニタリング体制の整備
    • 日常的モニタリング活動の設計
    • 独立的評価の実施計画策定
    • モニタリング結果の報告体制構築
  • 内部監査機能の強化
    • 調達手法の検討(株式、借入、社債等)
  • コンプライアンス体制の構築
  • 財務報告に係る内部統制の整備
    • J-SOX対応支援
    • 決算・財務報告プロセスの見直し
    • 開示統制の整備
  • 社会福祉法人の内部統制構築の支援業務
    • 財務会計に関する内部統制の向上に対する支援業務及び報告書の作成
    • 財務会計に関する事務処理体制の向上に対する支援業務及び報告書の作成
  • 不正リスク管理体制の構築
    • 不正リスクの評価
    • 不正防止プログラムの策定
    • 不正調査体制の整備
  • グループガバナンスの強化
    • グループ会社管理規程の整備
    • 子会社モニタリング体制の構築
    • グループ内部統制の標準化
  • 危機管理体制の整備
    • クライシスマネジメント計画の策定
    • BCP(事業継続計画)の策定支援
    • 緊急時対応訓練の実施支援
  • 文書管理体制の整備
    • 文書管理規程の策定
    • 文書保存期間・方法の見直し
    • 電子文書管理システムの導入支援
  • 内部統制の有効性評価

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